2023-03-25 12:32 阅读36
软件项目报告 第1篇
1. 概况 .........................................................................................................................................................
1 产品开发的必要性 ......................................................................................................................................
1 产品效益分析 ..............................................................................................................................................
1 产品范围 ......................................................................................................................................................
1 预期目标 ......................................................................................................................................................
1 2. 可行性分析 ..............................................................................................................................................
1 市场分析预测 ..............................................................................................................................................
1 同类产品分析 ..............................................................................................................................................
1 业务可行性 ..................................................................................................................................................
1 技术可行性 ..................................................................................................................................................
1 资源可行性 ..................................................................................................................................................
2 人力资源分析 ......................................................................................................................................
2 软硬件资源及其他 ..............................................................................................................................
2 进度可行性 ..................................................................................................................................................
2 工作量与成本分析 ......................................................................................................................................
2 3. 4. 5. 存在问题及对策 ......................................................................................................................................
2 产品发展前景 ..........................................................................................................................................
2 分析结论 .................................................................................................................................................
2 附录:确认结果 ..............................................................................................................................................
3 xx 有限公司 可行性分析报告 1. 概况 产品开发的必要性 项目提出的背景、依据 产品效益分析 [提示:产品开发前与投入使用后对公司其他部分的带动作用及质量、技术与管理等方面有那些 变化及显著效果] 产品范围 [提示:简述项目主要实现功能]
预期目标 [提示:结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及我司的实际情况,明确项目的目标与预期 达到的技术水平] 2. 可行性分析 市场分析预测 [提示:对于产品研发型项目,或其他重要、特殊项目,应对其市场前景、购买力、投入、产 出等做出预测与分析,对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。
普通项目,此栏 可不填] 同类产品分析 [提示:对于产品研发型项目,或其他重大、特殊项目,应对比分析市场同类产品,对本产品做 出定位、分析与评价。
普通项目,此栏可不填] 业务可行性 [提示:从客户提出的业务需求,结合公司既往涉及的业务领域,现有的成型软件产品,分析其 在业务上实现的`可行性。
] 技术可行性 [提示:从技术上分析,该项目将要使用到的技术,以及所存在的技术难点与应对措施等等] xx 有限公司 第 1 页 / 共 3 页 可行性分析报告 资源可行性 人力资源分析 [提示:该项目需要何种人员,对人员技能有哪些要求,目前的人员现状能否满足要求。
如未能 满足,将有哪些应对措施。
应充分考虑后期可能会需要哪些人员提供增援,是否具备这样的条件] 软硬件资源及其他 [提示:对除人力以外的其他资源,如软硬件有哪些要求。
相应的资源是否能够得到保证] 进度可行性 [提示:对整体进度进行初步分解、估算。
确定出项目可能的几个重要里程碑,以及里程碑的达 到期限,需要实现的主要目标,容许存在的偏差等等] 工作量与成本分析 [提示:预计该项目需要花费的工作量以及成本(应考虑除开发、测试、部署以外的其他成本, 如项目管理、配置管理、质量保证等,以及差旅、商务等成本支出)。
分析判断成本的投入是否能 够达到预期盈利目标] 3. 存在问题及对策 [当前可以预测项目将会面临哪些问题、风险,以及可以采取哪些应对措施,如,将薄弱环节外 包给其他公司等等。
软件项目报告 第2篇
Software Testing(软件测试):软件测试是在一定控制条件下,围绕一个系统或应用的操作并评价其结果,控制的条件应当包括正常和异常的条件。测试企图使得事情变得糟糕,从而来检测出一些应当发生而没有发生,或者不应当发生而发生的事情。测试以检测为主。
Software Development Life Cycle(软件生命周期):SDLC是软件的产生直到报废的生命周期,周期内有问题定义,可行性分析,总体描述,系统设计,编码,调试和测试,验收与运行,维护升级到废弃等阶段,这种按时间分程的思想方法是软件工程中的一种思想原则,即按部就班,逐步推进,每个阶段都要有定义,工作,审查,形成文档以供交流或备查,以提高软件的质量。但随着新的面向对象的设计方法和技术的成熟,软件生命周期设计方法的指导意义正在逐步减少。
Software Quality Assurance(软件质量保证):SQA介入于整个软件开发过程——监督和改进过程,确认达成的标准和过程被正确的遵循,保证问题被发现和解决。它以预防为主。
Static Analysis(静态分析):对软件的源代码进行研读,查找错误或收集一些度量数据,并不需要对代码进行编译和执行。
Dynamic Analysis(动态分析):通过观察软件运行时的动作,来提供执行跟踪,时间分析以及测试覆盖度方面的信息。
Acceptance Testing(验收测试):系统开发生命周期方法论的一个阶段,这时相关的用户和/或独立测试人员根据测试计划和结果对系统进行测试和接收。它让系统用户决定是否接收系统。它是一项确定产品是否能够满足合同或用户所规定需求的的测试。这时管理性和防御性控制。
严重bug:出现以下缺陷,测试定义为严重bug:
√ 系统无响应,处于死机状态,需要其他人工修复系统才可复原。
√ 进行某个操作(增加、修改、删除等)后,出现“The page cannot be displayed”者返回异常错误。
√ 当对必填字段进行校验时,未输入必输字段,出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误。
√ 系统定义不能重复的字段输入重复数据后,出现“The page cannot be displayed”或者返回异常错误。
软件项目报告 第3篇
项目总结报告
项目题目:
课程阶段:
学生姓名 指导教师 班级编号
提交日期
*翰子昂郑州实训中心项目总结报告
目 录
第一章 项目基本情况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
1。1
1。1。1
1。1。2
1。2
1。2。1
1。2。2
1。2。3 项目概况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目简介 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 指导老师 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目过程的基本回顾 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目时间 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 主要项目内容 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 主要项目过程 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
第二章 项目任务与完成情况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2。1
2。2
2。3
2。4 本人承担的主要工作 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 完成项目任务的技术方案与步骤 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目中的问题及解决方法 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目任务的完成情况 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
第三章 项目总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
3。1
3。1。1
3。1。2
3。2 项目的心得 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目的收获 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 项目的体会 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 问题与探讨 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 参考文献 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 致谢 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
软件项目报告 第4篇
一、 概述 简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。
二、 技术可行性分析 1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。
2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。
3、项目承担单位在实施本项目中的优势。
三、 项目成熟程度 1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。
2、产品质量的稳定性,以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。
3、核心技术的知识产权情况。
对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。
四、 市场需求情况和风险分析
1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。
3、风险因素分析及对策。
五、 投资估算及资金筹措
1、项目投资估算
2、资金筹措方案
3、投资使用计划
六、 经济和社会效益分析
1、未来五年生产成本、销售收入估算。
2、财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。
3、不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力作出判断。
4、财务分析结论
5、社会效益分析
七、 综合实力和产业基础
1、企业员工构成(包括分工构成和学历构成)
2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。
3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。
4、企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。
八、 项目实施进度计划
九、 其它
1、环境保护措施
2、劳动保护和安全
3、必要的证明材料
软件项目报告 第5篇
以客户与合同为核心的
客户关系管理系统
软件名称:客户关系管理系统CRM
软件版本:NBK-CRM-A
开发单位:宁波保税区金软软件有限公司
系统环境:Microsoft Windows /Visual Studio
/SQL Server 12月
一、金软软件CRM系统背景
¾客户是企业最重要的战略资源
建立、保持与维护客户关系并拓展新的业务关系是企业维系经营的基本市场活动。根据研究表明:开发一个新客户的费用是维持一个满意老客户费用的5倍。¾合同订单及时有效执行是提高顾客满意度的重要指标
合同有效执行是满足顾客要求的基本表现,是顾客满意度测量的重要指标,而在在维持客户关系过程中容易出现“客户微笑曲线”的现象。
保持客户持续的微笑需要系统的管理好客户的每一个订单与合同。
客户微笑曲线:起初,客户是上帝,客户微笑,企业自然微笑;接着,业务增多,管理繁杂,客户被冷落因而不再微笑,企业随之每况愈下;再后来,用心反省的企业能找回失去的客户,将客户重新认定为上帝,客户恢复微笑,企业获得新生。
二、金软软件CRM 系统SWOT分析
Strength 优势Weakness 劣势
¾首创以客户与合同为核心的“双核”¾新公司,行业知名度不高管理模型,最大限度提高顾客满意度。¾市场营销力量薄弱¾软件量身订制,满足企业实际需求。
¾服务器模式和WEB模式两种版本,用户
数量不受限制,成本低。
¾完善的信息安全与服务等级管理体系。
Opportunity 机会
¾企业信息化管理的需求日益增长
¾客户需求目前正在从通用版软件向
定制版软件转变threat 威胁¾通用版行业软件的竞争¾定制版软件同行业的模仿与竞争
三、金软软件CRM系统设计理论基础
¾一个中心、双核管理
以顾客为中心,以提供顾客满意度为基本宗旨;以“客户”、“合同”作为两个重要核心实施信息化管理
客户管理
提高顾客满意度
合同管理
四、金软软件CRM 系统经济性分析
企业自主开发通用版行业软件金软软件定制版
基准价:3万元基准价:3万元
基础版研发费用:5万元
维护费用:3万元/年增加用户:3千元/个增加用户:0元/个
维护费用:1万元/年维护费用:1万元/年
基准价:6万元基准价:6万元
标准版研发费用:8万元
维护费用:3万/年增加用户:3千元/个增加用户:0元/个
维护费用:1万元/年维护费用:1万元/年
基准价:10万元基准价:10万元
精细化版研发费用:12万元
维护费用:3万元/年增加用户:3千元/个增加用户:0元/个
维护费用:1万元/年维护费用:1万元/年
五、金软软件CRM 系统模型
客户管理基本信息
主要联系人订单详情
合同订单事件记录
金软人事管理基本信息资料文档软件
CRM文件管理工作经历
系统日程管理档案资料
消息管理
系统管理
六、金软软件CRM 系统安全性分析
¾采用SQL数据库,安全稳定;
金软软件CRM系统采用SQL数据库,具有安全稳定、访问快捷的特SQL server点。数据库¾权威认证,高度信任
金软软件公司内部管理通过法国AFNOR权威机构ISO/IEC27001信息
安全管理体系认证,为客户数据信息提供高等级保护。ISO/IEC27001认证¾薄弱点报告,保驾护航
金软软件针对客户的每一个项目均提供信息安全薄弱点报告,并
为客户提供有效的信息安全管理策略。
七、金软软件CRM 系统服务等级承诺(1)
¾权威认证,服务完善,业务连续性保障
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